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内部SEO优化需要引起重视的一些问题总结
admin 2018-03-20


 

提出的修改都实现了吗  这是很多内部SEO遇到的大问题:将一个简单的修改实施到网站上去,需要在设计、IT甚至是法律部门来回跑动。如果您
 

转化跟踪进展如何  上个月,您开始为组织建立转化跟踪系统。如果系统需要团队成员的参与上海SEO公司,那么今天重新检查一下,看看它是否运转正常,您是否获得所需要的信息?如果还没有的话,需要改变写什么?现在,您应该积极行动起来:尽自己所能,让团队成员长期为您工作。
我们现在已经进入SEO计划的第三个


在第五章,我们曾经给出一些策略用来激励团队成员加入到SEO工作中来。下面这些很好的问题能够帮助您让所有人的步调保持一致:
提出的修改没有得到关注,今天就花些时间找出原因。您是否将修改请求发给了某个没有授权进行这些修改的人?您的请求是否被迫让位于另一个优先级更高的部门?或者由于第一轮的修改没有
 

谁会参与长期工作  团队中的哪些成员有精力、能力和精神参与持续的SEO工作?到目前为止,您已经具备了足够的SEO经验,您能够识别出对于这个工作具有天然喜好的人选。月了,您的团队是否跟的上?您们是否能够一起协调地工作?又或者您的团队更像一盘散沙?

 
SEO是否已整合到我们的工作流程中  要想取得SEO计划的成功,需要将其作为网络开发过程的一部分,这就意味着在对网站进行修改之前、修改您的组织有一份网站样式规定的话,还需要见SEO的各种考虑整合到该规定中去,如果您感觉自己是一个门外汉,或者认为SEO只是敷衍了是,就需要努力寻找将SEO整合到公司流程中去的各种方法。您可按照期望的速度实现结果导致这次工作热情的降低?找出内在的原因,您就可以采取一些步骤解决掉这些问题。

 

是否有人阅读我的报告  您的阅读报告是否一直“躺”在同时的收件箱里面从未被看过?是否习惯性地未核对您所提出的措施?您应该考虑对自己的报告作出一些改变,以获得更好的读者反馈。下一周您将学到如何组织自己的报告,孤立团队接受报告。

 

动手实践

对于网站的改进,自问前面的问题,开始发送电子邮件,或者召开必要的会议。

 

因为您的SEO团队由那些跟您一样还需要忙着其他工作的人组成,所以很自然地,团队的兴趣和关注能力将会忽大忽小。因此,如果您经常需要进行像今天这样的检查,请不要感到惊讶。
 
能不得不扮演SEO福音传教士的角色:编写第一本SEO样式规定草案,并将其分发给开发人员。要求在文案撰写或者设计会议时将其包含进来。如果您不想做过头的话,您甚至可以将文章和SEO技巧发送给那些可能会从中受益的团队成员。
 

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